Van preventieadviseur naar SHEQ manager

Ben jij een preventieadviseur? Kom je wel eens in contact met de SHEQ manager taken? Heb je hulp nodig bij de juiste invulling van deze functie? De adviserende en onafhankelijke hoofdrol die de functie van preventieadviseur inhoudt is één van de hoofdredenen waarom preventieadviseurs steeds meer en meer betrokken raken bij bedrijfsaspecten zoals kwaliteitsbewaking, klanttevredenheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, sociaal engagement, energiebeheersing, ... De bomen in het bos zijn soms moeilijk te zien en mislukkingen liggen op de loer. Inzicht en structurele aanpak worden dus meer dan noodzakelijk!

  • 3 dagen
  • 650 excl. btw
Volzet

Nazareth

Oost-Vlaanderen

20/09/2018
8.30u

Meer info
 

Doelgroep

De doelgroep voor deze opleiding zijn preventieadviseurs op weg naar een bredere context en meer strategisch inzicht.

Het programma

Het programma van de aanvullende vorming voor preventieadviseurs voorziet nauwelijks een handvat om tot een geïntegreerde, planmatige en duurzame ontwikkeling van preventie te komen. De nieuwste versie van ISO managementsystemen reiken wel de nodige handvatten aan zodat de preventieadviseur kan doorgroeien tot de manager functie die hij verdient. 

Deze opleiding wordt op een participatieve en interactieve manier gebracht. Er wordt rekening gehouden met een gezonde afwisseling tussen praktijk en theorie. Uiteraard is er ook ruimte voorzien voor feedback en ervaringsuitwisseling. Na het volgen van deze opleiding ben je zeker dat je met een duidelijk inzicht vertrekt om, als manager, op een gestructureerde manier de doelstellingen van je onderneming mee te coachen en tot stand te brengen.

 

Het programma
De ontwikkeling van de ‘High Level Structure’ en ‘Contextanalyse'
  • De redenen van nieuwe ISO management normen
  • Het ‘plug-in patroon’: de ‘HLS’ structuur
  • Termen en definities
  • De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe versie van ISO
  • ‘SWOT’ analyse techniek
  • Scopeomschrijving
  • Procesaanpak en indicatoren
Strategisch denkproces en managementsystemen
  • Strategisch ondernemingsplan en strategisch denken
  • Visie en missie van een organisatie
  • Belangrijke management systemen: INK management model en DRB
Tips & tricks, aandachtspunten en valkuilen
  • Praktijkproeven
  • Op basis van de Deming cirkel (PDCA) wordt iedere stap van het strategisch plan en de nieuwste ISO management eisen in relatie gebracht
  • Participatieve medewerking
Praktijkvoorbeelden, algemene terugkoppelingen & bevindingen
  • Hoe gaat het er aan toe in de praktijk met successen, mislukkingen, onzekerheden, ... ?

Ontvang je attest

Preventieadviseurs, milieucoördinatoren … zijn verplicht een aantal bijscholingen te volgen per jaar. Wij bieden je verschillende opties aan om jezelf bij te scholen: de Prenne, onze opleidingen en provinciale activiteiten. Hier ontvang je altijd een aanwezigheidsattest.

Kmo-portefeuille

Met de kmo-portefeuille kan tot je wel 40% subsidie ontvangen. We zijn erkend als dienstverlener van de kmo-portefeuille voor de pijler opleiding. Ons erkennigsnummer is DV.O109829. Het volledige reglement vind je op www.vlaio.be.

Docenten

Pierre Lambrechts Linked-in

Mark Vanden Houte Linked-in

"Ik heb nu inzicht in de basis van een managementsysteem en strategische planning. Het geeft kapstokken naar de toekomst en strategisch inzicht. Een interessante opleiding die erg goed werd gegeven!"

Nazareth

Oost-Vlaanderen

20/09/2018
8.30u

Meer info