Steven ziet het veiligheidsbeleid de voorbije jaren duidelijk evolueren. Waar de focus vroeger vooral lag op technische en organisatorische maatregelen — zoals leuningen, afschermingen en balustrades — is vandaag gedragsveiligheid minstens even belangrijk. Hij vergelijkt het met het verkeer: auto’s en infrastructuur zijn technisch goed beveiligd, maar ongevallen gebeuren nog steeds, vaak door menselijk gedrag. Net dat gedrag vraagt binnen preventie en bescherming op het werk een doordachte, mensgerichte aanpak.
Een ernstig arbeidsongeval met een portaalrobot vormde bij Atlas Copco een kantelpunt. Het maakte duidelijk dat veiligheid niet alleen de verantwoordelijkheid is van de preventieadviseur, maar van iedereen op de werkvloer. Sindsdien wordt sterk ingezet op participatie en samenwerking tussen alle functies. Per machine werd een specifieke LOTOTO-procedure (lock out, tag out, try out) uitgewerkt, waarbij ook de praktijkervaringen en bijna-ongevallen van medewerkers worden meegenomen. Zo groeit veiligheid vanuit de werkvloer zelf.
Volgens Steven kan veilig gedrag niet worden opgelegd. Wat wél werkt, is inzicht creëren. Wanneer medewerkers begrijpen waarom bepaalde maatregelen nodig zijn, vermindert de weerstand en neemt het engagement toe. Zo ontstaan “veiligheidsambassadeurs” die het preventieverhaal actief mee uitdragen in hun team. Opleidingen worden daarom steeds vaker gegeven door operationele medewerkers zelf, wat de geloofwaardigheid en betrokkenheid versterkt.
Atlas Copco werkt volgens de PDCA-cyclus: Plan, Do, Check, Act. Machines, processen en mensen veranderen voortdurend, dus opvolging en bijsturing blijven essentieel. Nieuwe medewerkers krijgen een individuele en grondige inwerking, met veel aandacht voor veiligheid en welzijn. Ook bij verdere automatisering blijft de preventiedienst van bij de start nauw betrokken bij de invoering van nieuwe arbeidsmiddelen.
Tot slot benadrukt Steven het belang van netwerken en kennisdeling met collega-preventieadviseurs. Preventie en bescherming op het werk zijn een gedeeld verhaal. Veiligheid maak je samen: met werknemers, leidinggevenden, overlegorganen en externe partners, in een cultuur van betrokkenheid, dialoog en permanente verbetering.
Veiligheidsnieuws is hét vakblad voor preventieadviseurs. Het bevat artikels, praktijkcases, nieuwe trends, onderzoeken … Het verschijnt 4 maal per jaar (72 pagina's) in maart, juni, september en december met een oplage van meer dan 8.000 exemplaren (6.500 print en 1.500 digitaal).