Om een zicht te krijgen op de samenstelling van het Prebes ledenbestand, wat hun noden zijn en hoe ze zich situeren in het werkveld, werd in 2023 samen met onderzoeksbureau Indiville een eerste bevraging opgezet. Deze bevraging wordt tweejaarlijks uitgevoerd, zodat ook evoluties in kaart kunnen worden gebracht.
In 2025 vond de tweede ledenbevraging plaats. We kregen een zeer mooie respons met meer dan 1500 leden die de bevraging invulden. Uit deze deelnemers werden ook 10 winnaars gekozen. Vijf personen wonnen een all-in Prenne en 5 personen een fruitmand van Fruit@Work. Proficiat aan de winnaars en bedankt aan iedereen die de vragenlijst invulde! Hieronder vind je een kort overzicht van de resultaten maar bekijk zeker ook het volledige rapport via ons kenniscentrum.
De Prebes-leden vormen een ervaren en stabiele beroepsgroep. De meeste leden zijn ouder dan 45 jaar en relatief hoog opgeleid, met een groot aandeel academisch geschoolden. De verdeling naar kwalificatie toont dat preventieadviseur niveau 2 het meest voorkomt, aangevuld met een substantiële groep niveau 1 en niveau 3.
De meest uitgeoefende functie is die van intern preventieadviseur, vaak gecombineerd met andere functies. 61% oefent naast de preventierol nog minstens één bijkomende functie uit. Wat tijdsbesteding betreft is het beeld bijna fifty-fifty: iets minder dan de helft oefent de functie voltijds uit, terwijl bij de deeltijders 9 op 10 combineert met andere functies. Gemiddeld gaat 64% van de arbeidstijd naar de preventierol.
Opleiding blijft een kernbehoefte voor Prebesleden. De hoogste opleidingsnoden situeren zich structureel in arbeidsveiligheid, ergonomie en psychosociale aspecten van welzijn. Dit patroon is grotendeels onveranderd ten opzichte van 2023, wat wijst op duurzame en terugkerende leerbehoeften. Preventieadviseurs niveau 2 en 3 geven doorgaans hogere opleidingsnoden aan dan niveau 1.
Naast inhoudelijke opleidingen is er ook een duidelijke vraag naar het versterken van transversale competenties, zoals coaching, communicatie, gedragsverandering, juridische kennis en digitale vaardigheden.
Wat opleidingsvorm betreft, verkiezen leden korte, praktijkgerichte opleidingen. Een opleiding van één dag is veruit het meest gewenste format. Gemiddeld beschouwen leden ongeveer 8 opleidingsdagen per jaar als een redelijk en haalbaar aanbod.
Op het vlak van informatiegebruik blijft Prebes veruit de belangrijkste professionele informatiebron, over alle niveaus heen, gevolgd door de Wet Welzijn/Codex. Nieuw in 2025 is dat artificiële intelligentie expliciet wordt genoemd als informatiebron, en meteen door meer dan de helft van de leden wordt gebruikt.
De meeste leden zijn al minstens vijf jaar actief als welzijns- en veiligheidsdeskundige, met een gemiddelde loopbaan van meer dan elf jaar. De jobmobiliteit is laag: een grote meerderheid acht het onwaarschijnlijk om binnen zes maanden van werk te veranderen en verwacht ook binnen twee jaar nog actief te zijn in het beroep. Wie zich een andere job voorstelt, denkt meestal aan een gelijkaardige functie in een vergelijkbare organisatie.
Artificiële intelligentie wordt vandaag al gebruikt, vooral voor tekst- en kennisgerichte taken zoals informatie opzoeken, communicatie en rapportage. De verwachte impact van AI wordt overwegend als positief ingeschat, met de grootste meerwaarde bij ondersteunende taken. Taken die sterk contextgebonden zijn of fysieke aanwezigheid vereisen, blijven hoofdzakelijk mensgedreven.
De meeste leden zien AI als een ondersteuning van professionele expertise, niet als vervanging. Tegelijk is er een breed gedeeld besef dat AI nieuwe competenties vraagt en dat duidelijke grenzen nodig zijn.
In de open antwoorden geven leden duidelijk aan wat zij van Prebes verwachten: praktijkgerichte opleidingen, duidelijke richtlijnen voor verantwoord AI-gebruik, en juridische en ethische duiding. Dit bevestigt de rol van Prebes als opleidingspartner, kennisanker en kwaliteitsbewaker binnen een evoluerend professioneel landschap.
Veiligheidsnieuws is hét vakblad voor preventieadviseurs. Het bevat artikels, praktijkcases, nieuwe trends, onderzoeken … Het verschijnt 4 maal per jaar (72 pagina's) in maart, juni, september en december met een oplage van meer dan 8.000 exemplaren (6.500 print en 1.500 digitaal).
