.jpg&w=2048&q=75)
In samenwerking met CAP Conseil en Möbius lanceert het FIDO een reeks opleidingen in heel België om ondernemingen bewust te maken van deze nieuwe uitdagingen en hen hierin concreet te begeleiden.
Globalisering biedt ondernemingen kansen, maar gaat, langs de hele internationale waardeketen, ook vaak gepaard met talrijke risico’s voor mensenrechten en het milieu. Denk bijvoorbeeld aan slechte arbeidsomstandigheden bij onderaannemers, een hoog waterverbruik of hoge emissies bij de productie van materialen, of ontbossing bij de ontginning van grondstoffen.
Wanneer ondernemingen deze risico’s onvoldoende in kaart brengen, kan dat leiden tot commerciële, juridische of reputatieschade. Een pragmatische aanpak van due diligence helpt om mogelijke problemen tijdig te identificeren, de bedrijfsvoering te versterken en de positie van het bedrijf als betrouwbare partner in de waardeketen te versterken.
Due diligence en ESG-vereisten zijn niet langer louter een kwestie van regelgeving. Ze worden criteria voor toegang tot markten, financiering en aanbestedingen.
“Due Diligence mag niet worden gezien als een extra administratieve last. Het is een strategische tool om toeleveringsketens te beveiligen, de veerkracht te vergroten en het vertrouwen van economische partners te versterken”, legt Hamida Idrissi, deskundige op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen bij het FIDO, uit. “In een wereld waarin ESG-criteria de norm worden voor toegang tot de markt, is het beter om vooruit te lopen dan achteraf te moeten reageren. Het FIDO, pionier in het opzetten van een nationaal ondersteuningskader voor de implementatie van de zorgplicht, heeft met name een eenvoudig en praktisch hulpmiddel ontwikkeld om kmo's bij dit proces te begeleiden: de Due Diligence Toolbox, speciaal ontworpen voor kleine en middelgrote ondernemingen.”
Voor kleine en middelgrote ondernemingen in Wallonië, Brussel en Vlaanderen staat er veel op het spel: ze moeten hun waardeketen anticiperen, structureren en veiligstellen om hun veerkracht en concurrentievermogen te versterken.
Due diligence is niet langer een onderwerp dat alleen voor multinationals geldt. De sociale, ecologische en financiële risico’s in de waardeketen van kleine en middelgrote ondernemingen kunnen vele vormen aannemen: een plotselinge onderbreking van de bevoorrading, afhankelijkheid van één leverancier, niet-conforme sociale praktijken bij onderaannemers, kwetsbaarheid voor geopolitieke schokken, niet-naleving van regelgeving, reputatieschade, nieuwe eisen van klanten… In een onstabiele internationale context kunnen deze kwetsbaarheden onmiddellijke financiële gevolgen hebben.
Tussen de nieuwe Europese vereisten (CSDDD, CSRD), de toenemende druk van de markten en de snelle transformatie van de wereldwijde toeleveringsketens bevinden Belgische kmo’s zich in de frontlinie van dit voortdurend veranderende economische landschap. Zelfs wanneer ze niet rechtstreeks aan wettelijke verplichtingen onderworpen zijn, ondervinden ze toch de gevolgen daarvan in hun rol als leverancier, onderaannemer of zakenpartner van grotere ondernemingen. De verwachtingen op het gebied van transparantie, proactief ESG-risicobeheer, waakzaamheid ten aanzien van de naleving van mensenrechten, milieueffecten, traceerbaarheid van leveranciers, enzovoort, verspreiden zich nu over het gehele economische weefsel.
Om kmo’s in staat te stellen deze uitdagingen te begrijpen, vertrouwd te raken met due diligence en hen vooral concrete handvatten te bieden om op risico’s te anticiperen en hun activiteiten te beveiligen, lanceert het FIDO, in samenwerking met CAP Conseil en Möbius, een reeks gratis vormingen verspreid over heel België.
In totaal worden er tussen half april en eind juni 33 sessies van een halve dag georganiseerd in Wallonië, Vlaanderen en Brussel.
Met de Due Diligence Toolbox en dit opleidingsprogramma willen het FIDO en de minister van Duurzame Ontwikkeling Belgische ondernemingen concreet begeleiden bij deze transitie.
Veiligheidsnieuws is hét vakblad voor preventieadviseurs. Het bevat artikels, praktijkcases, nieuwe trends, onderzoeken … Het verschijnt 4 maal per jaar (72 pagina's) in maart, juni, september en december met een oplage van meer dan 8.000 exemplaren (6.500 print en 1.500 digitaal).
